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管治架构及职能

我们已建立由董事会、可持续发展推进中心和可持续发展执行团队构成的“决策－规划－执行”三级可持续发展管治架构

统筹负责公司可持续发展相关事宜的决策和监管，并定期听取可持续发展推进中心工作汇报，审议包括可持续发展报告、esg 重大事件、esg 关键规划和制度等内部文件，审校和批准esg 重要性议题，保障可持续发展理念与公司的核心理念统一
作为可持续发展事宜的主要管理层，负责制定公司中长期可持续发展规划，部署和跟踪可持续发展各项工作情况并定期向董事会汇报，推动董事会可持续发展决策在公司内部的有效落实
主要由办公室、委员会、中央职能部门、事业群、esg 工作组及其他重要的内部执行单元构成，负责遵循可持续发展推进中心指导和规划，实施并落实相应工作并定期汇报执行情况和工作成效，确保可持续发展理念在公司运营过程中的全面贯彻

我们参考全球报告倡议组织 (gri) 标准，进行重要性议题评估。我们广泛咨询利益相关方，全面评估重要的可持续发展课题。我们定期更新议题分析，以适应相关方的期待，以及行业和外部环境不断地变化